Bram begon zijn carrière in maart 1984 bij PZEM, de Provinciale Zeeuwse Energie Maatschappij. Na zijn diensttijd in Seedorf, waar hij als sergeant een team van 120 mensen leidde, keerde hij terug naar PZEM. Daar ontwikkelde hij zijn talent als teamspeler verder. Bij de incasso-afdeling leerde Bram niet alleen omgaan met cijfers, maar ook met de emoties van klanten. Ondanks uitdagende situaties bleef hij altijd kalm en hield hij het overzicht, waardoor hij een gewaardeerde collega werd.
Bram heeft de energiemarkt ingrijpend zien veranderen, van een gereguleerde markt naar een vrije markt. Waar eerst de focus voornamelijk op mensen en kwaliteit lag, verschoven de prioriteiten steeds meer naar cijfers en targets. Desondanks wist Bram zijn team altijd bij elkaar te houden en zorgde hij voor stabiliteit, ook tijdens reorganisaties en overnames, die hem van PZEM via Delta, DNWG en Stedin naar TUMS Meetdiensten brachten.
Gedurende zijn tijd in de energiemarkt op verschillende posten, waaronder naast incasso, ook klantcontact en meetdiensten, bouwde Bram een indrukwekkend netwerk op dat hij tot op de dag van vandaag onderhoudt. Zijn oprechtheid en Zeeuwse nuchterheid maakten hem een collega op wie iedereen kon rekenen. Bram is dan ook iemand die je niet snel zult vergeten.
We bedanken Bram voor zijn jarenlange inzet en wensen hem een ontspannen, maar vooral actief pensioen!
Van PZEM naar TUMS Meetdiensten
De Geschiedenis van de Zeeuwse Energiebedrijven
Oprichting van PZEM
In 1919 werd de Provinciale Zeeuwse Elektriciteits-Maatschappij (PZEM) opgericht. Het was een nutsbedrijf dat elektriciteit leverde aan de provincie Zeeland. Het bedrijf, eigendom van de provincie en verschillende gemeenten, had als voornaamste doel om huishoudens en bedrijven in de regio van elektriciteit te voorzien.
Groei en ontwikkeling
In de jaren ’50 en ’60 groeide PZEM sterk mee met de toenemende vraag naar elektriciteit door industrialisatie en wederopbouw na de Tweede Wereldoorlog. De ontwikkeling van de Deltawerken na de Watersnoodramp van 1953 zorgde voor een nog grotere elektriciteitsvraag. PZEM breidde zijn infrastructuur uit, bouwde nieuwe elektriciteitscentrales en investeerde fors in het netwerk om te zorgen voor een stabiele levering.
De liberalisering van de energiewereld
In de jaren ’90 begon Nederland zijn energiemarkt te liberaliseren. Dit betekende dat bedrijven hun monopolies op energieproductie, levering en distributie moesten afstaan. PZEM splitste zijn activiteiten op in verschillende onderdelen en transformeerde van een overheidsbedrijf naar een commerciële energieonderneming.
Fusies en de ontstaansgeschiedenis van Delta
In 1991 fuseerde PZEM met de Provinciale Noord-Brabantse Elektriciteits Maatschappij (PNEM). Dit was een stap richting consolidatie in de energiesector. In 1999 ging PZEM op in Delta NV, een Zeeuws nutsbedrijf dat naast elektriciteit ook gas, water, afvalverwerking en internetdiensten aanbood via ZeelandNet. Delta richtte zich voornamelijk op de Zeeuwse markt en bediende zowel particuliere als zakelijke klanten.
De splitsing van delta en het ontstaan van DNWG
Na de invoering van de Wet Onafhankelijk Netbeheer (de ‘splitsingswet’), werd Delta in verschillende onderdelen gesplitst:
- Delta Energie: Verantwoordelijk voor de commerciële levering van energie.
- DNWG (Delta Netwerk Groep): Beheer en onderhoud van het elektriciteits- en gasnetwerk in Zeeland.
PZEM bleef bestaan als een overkoepelende organisatie voor energieproductie en grootschalige handel. Het bedrijf richtte zich op de zakelijke markt, met een focus op kernenergie (via de kerncentrale in Borssele), windenergie en energiehandel.
Rol van DNWG
DNWG was verantwoordelijk voor het beheer van het elektriciteits- en gasnetwerk in Zeeland. De belangrijkste activiteiten van DNWG waren:
- Netbeheer: Onderhoud en uitbreiding van het netwerk.
- Aansluitingen: Nieuwe aansluitingen voor woningen en bedrijven.
- Storingen oplossen: Het waarborgen van een betrouwbare energielevering.
- Duurzame energie: Het aansluiten van hernieuwbare energiebronnen zoals zonnepanelen en windparken
Overname DNWG door Stedin
In 2017 werd DNWG overgenomen door Stedin, een van de grootste netbeheerders in Nederland. Deze overname was onderdeel van een bredere consolidatie binnen de Nederlandse energiemarkt. Na de overname bleef DNWG aanvankelijk opereren als een zelfstandige entiteit, maar strategische beslissingen werden nu door Stedin bepaald.
Afsplitsing van de meetdiensten
Na de overname besloot Stedin de meetdiensten van DNWG onder te brengen in een nieuw bedrijf: TUMS Meetdiensten. In 2021 werd TUMS verzelfstandigd en in 2022 werd het onderdeel van Censo. Deze stappen maakten het mogelijk voor Stedin om zich volledig te richten op netbeheer en de energietransitie, terwijl TUMS Meetdiensten verder kon groeien als een gespecialiseerde aanbieder van meetdiensten.
